装修基础工作总结,综治基础工作总结,装修前的基础工作总结4篇

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在街道办事处、街道综治办的直接领导和正确指导下，社区党组织高度重视，把是综治维稳工作作为头等大事来抓，作为凝聚人心、增强信心的好事来做。年初我们结合社区实际情况，在现有成绩的基础上，决定通过加强领导，全面发动，加大措施，健全网络，加强宣传，家喻户晓三项措施，充分调动各方面的社会治安积极因素，以群防群治队伍为骨干，以建立平安网络为手段，以提升整体水平为目的，全面创建平安社区，形成为了辖区单位和社区居民积极参与，齐抓共管的工作格局。

一、 加强目标管理 落实维稳责任

按照上级要求，社区研究制定了综治维稳、安全生产、防范和邪教处理等工作方案、各类重大应急处置预案和领导小组，建立了各种工作制度岗位职责，并严格按照制度执行奖惩，做到用制管人，确保责任制度落实。

二、广泛宣传，提高居民自我防范意识，增强社区综合治理工作的创新能力。

20xx年上半年，社区党支部紧紧围绕“以人为本，服务社区”的总体目标，做到宣传有方向，落实有目标，进一步增强社区居民参与活动的积极性和主动性，确保“群防群治”活动扎实有效的开展。半年来，我们共在社区宣传普法知识及发放宣传材料5000余份、集中学习普法知识、做普法宣传横幅8条出板报2期。按照创建“平安型”社区的总体要求，我们充分发挥利用社区联防巡逻队作用，并加强管理，做到了全天24小时有人巡逻，每次巡逻不少于五人，切实保障了社区内的居民安全。

三、整合资源，加强社区外来流动人口的管理工作。

我社区属于混合型社区(出租房屋和流动人口多，个体户和流动商贩多)，加强房屋出租和流动人口管理是重点工作，目前我社区内共有房东230栋，流动户4489户、6917人。对外来暂住人员，重点人员进行调查、登记，及时更新流动人口信息，对小区租赁户加强法制宣传教育，深入开展禁毒与反邪教警示教育、强化居民防范意识，结合禁毒工作安排积极开展无毒社区的创建工作，6月份在社区内以禁毒宣传单，入户宣传等活动形式，加强了小区居民的禁毒意识。加强矛盾纠纷排查处理力度，抓好社区调解规范化建设。积极排查和化解人民内部矛盾，按照“

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装修前的基础工作总结

随着人们生活水平的提高，装修成为人们追求美好家居生活的重要一环。一个成功的装修项目并不仅仅取决于装修过程中的技术和品质，而且还要依赖于装修前的基础工作。装修前的基础工作是一个系统且细致的过程，包括确定装修风格、准备预算、选择装修公司和合同签订等，这些工作虽然看起来繁琐，但却是确保整个装修顺利进行的关键所在。

确定装修风格是装修前的基础工作之一。装修风格是决定整个室内空间大致样貌和氛围的重要因素，因此在装修前必须进行充分的规划和决策。根据自己的喜好和生活方式，可以选择简约、现代、中式、欧式等不同风格的装修。在确定装修风格时，还需要考虑房屋的结构和功能，以保证装修风格与房屋的整体风格相协调，达到整体统一的效果。

准备预算是装修前的又一重要基础工作。装修预算是指根据自己的经济状况和装修需求，对装修项目的所需费用进行合理的预估和安排。预算的制定应全面考虑，包括人工费、材料费、家具费、设计费等各个方面的开支。制定预算时，要注意不要过于拮据或过于激进，以避免因经济压力导致装修过程中的投入欠缺，从而影响装修质量和效果。合理的预算安排可以帮助装修过程中的资金管控，使整个装修项目更加有序和顺利。

选择装修公司也是装修前的重要基础工作之一。装修公司是承担整个装修项目的主体，担负着设计、施工、材料采购等一系列责任。因此，在选择装修公司时，要综合考虑其口碑、工作经验、设计能力、工艺水平等因素。可以通过查看公司的官方网站、客户评价、实地考察等方式进行调查和筛选。可以与多家装修公司进行沟通，对比他们的报价和服务内容，最终选择最适合自己的公司。选择一家有实力、信誉好的装修公司，可以保证装修质量和效果，减少后期维护和投诉的风险。

合同签订也是装修前的一项重要工作。合同是约束装修双方的法律文件，对装修过程中的权益保护和纠纷解决具有重要意义。在签订合同前，要认真阅读合同条款，了解各个条款的含义和权责，特别注意设计方案、施工周期、质量要求、支付方式等重要内容。如果有不确定的地方，

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感激领导数月来的指导和栽培，在上半年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富“思考力”，我开始了为一生去思考去规划，在我看来这就是20xx上半年的成就。

20xx上半年，xx武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。

在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题，解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。

这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。

我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。

这些是我在xx收获到的智慧。

20xx上半年x月xx日有幸能加入xx装饰，追随x主管至今。xx是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。学到了业务拓展技能，运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对xx装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。

介入xx是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作xx更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。

现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的交流合作。创造更多的业绩。

在业务上，电话营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。

20__年是__装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。现在将__年的公司年终总结汇报如下：

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。__年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司__“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

(一)全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

(二)加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，__年先后在__、__，__等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与__、__、__等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

进入__公司已有3年的时间，回首往事，几多紧